入社当初、この会社の課題だったのは組織体制が整っていなかったことです。マーケットからの品質に対する要求が高まる中、それに応え続けるにはしっかりとした品質管理体制や教育システムを築く必要がありました。その部分では私が前職で培った部署の運営やマネジメントの経験が生かせると感じました。特に教育システムの整備には苦労していた上、私も前職で人材育成ができなかったのが悔いとして残っていたので、やりがいを感じています。人材育成によって、開発技術や品質保証、管理、購買など、あらゆることが改善していくので、これからも力を入れていきたいですね。

ハードロックナットは、知ってもらえれば必ず使いたくなるような製品ですので、マーケットはいくらでも広げられます。耐震補強などでのニーズも増えていますし、宇宙産業にも参入していけると思います。そのためにも組織体制の整備と人材育成は不可欠なので、これからもそこに貢献し続けていきたいですね。

私が入社する前から海外取引はありましたが、全体の売上の2割ほどでした。市場としては海外の方が圧倒的に大きいので、これからもっと広げていきたいと考えています。もちろん、会社も海外取引の強化を期待して私を採用しているので、それに確実に応えていきたいですね。そのためには、現地の代理店に任せていた営業活動をもっと主体的に展開していく必要があると思っています。その足がかりとして、2017年にはそれまで取引の少なかったアメリカとオーストラリアでの展示会に初めて単独出展するなど、新しい試みにも力を入れています。まだまだ出荷先の地域も少ないので、受け身ではなく積極的に海外市場を開拓できる体制を整えていきたいですね。

海外で競争するためには、意思決定のスピードがとても重要です。弊社は90人規模の会社なので、中小企業の強みであるスピーディーできめ細やかな機動性を生かせると思います。せっかくオンリーワンのすぐれた技術と他社にはない実績を持っているので、中小企業ならではの機動性を発揮して、世界中のインフラに「安全・安心」を届けていきたいですね。